Система управления семинарами
Совещание семинара является одним из важных способов общения между семинарами, командами и секциями, а также одним из
Важный способ общения между группами, мастерскими и сотрудниками, чтобы способствовать улучшению управления мастерской,
Способствуйте выполнению различных работ в мастерской, и делайте каждую работу на более высоком уровне, специально разработанной этой системой.
Проводить.
1. Семинары включают в себя регулярные производственные совещания, совещания по анализу производства и итоговые совещания по безопасности производства.
2. Заседания мастерской проводятся каждые две недели, на них присутствует весь руководящий персонал мастерской.
Директор председательствовал, подвел итоги производственной и управленческой ситуации цеха, ознакомился с состоянием работы оборудования.
Обобщить ситуацию, обсудить и проанализировать существующие проблемы в производстве и организовать производство на следующий период времени.
конкретные вопросы выше.
3,
Совещание по производственному анализу может проводиться время от времени с целью решения технологических проблем, существующих на производстве,
Обсудите и проанализируйте факторы, влияющие на проблемы с оборудованием, выходом, потреблением и т. д., и составьте протокол встречи.
Да, реализовать содержание встречи.
4. сводное совещание по безопасному производству проводится один раз в месяц, основное внимание уделяется подведению итогов существования безопасного производства.
проблемы, организовать низовой управленческий персонал для изучения знаний и систем безопасности, объединить управление стандартизацией безопасности
Стандартизированное управление содержанием руководства по управлению.