เกี่ยวกับเรา

การประชุมเชิงปฏิบัติการเฟอร์นิเจอร์ KABASA ช่วงเช้าการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อติดตามกระบวนการผลิตโซฟาอย่างใกล้ชิด

ระบบการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ

การประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นหนึ่งในวิธีการสื่อสารที่สำคัญระหว่างเวิร์กชอป ทีม และส่วนต่างๆ และยังเป็นหนึ่งใน

วิธีการสื่อสารที่สำคัญระหว่างกลุ่ม เวิร์กช็อป และพนักงาน เพื่อส่งเสริมการปรับปรุงการจัดการเวิร์กช็อป

ส่งเสริมการดำเนินงานต่าง ๆ ในการประชุมเชิงปฏิบัติการและทำให้แต่ละงานไปสู่ระดับที่สูงขึ้นโดยกำหนดระบบนี้โดยเฉพาะ

ใช้จ่าย.


  1. 1. การประชุมเชิงปฏิบัติการประกอบด้วยการประชุมการผลิตตามปกติ การประชุมการวิเคราะห์การผลิต และการประชุมสรุปการผลิตด้านความปลอดภัย


2. การประชุมเชิงปฏิบัติการจะจัดขึ้นทุกสองสัปดาห์ โดยมีบุคลากรด้านการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการเข้าร่วม

ผู้อำนวยการเป็นประธาน สรุปสถานการณ์การผลิตและสถานการณ์การจัดการของการประชุมเชิงปฏิบัติการ และทบทวนสถานการณ์การทำงานของอุปกรณ์

สรุปสถานการณ์ อภิปรายและวิเคราะห์ปัญหาที่มีอยู่ในการผลิต และจัดเตรียมการผลิตสำหรับช่วงเวลาต่อไป

เรื่องเฉพาะข้างต้น


3,

สามารถจัดการประชุมวิเคราะห์การผลิตได้เป็นครั้งคราวโดยมุ่งเป้าไปที่ปัญหากระบวนการที่มีอยู่ในการผลิต

อภิปรายและวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อปัญหาอุปกรณ์ ผลผลิต การบริโภค ฯลฯ และจัดทำบันทึกการประชุม


ใช่ ใช้เนื้อหาการประชุม


4.มีการประชุมสรุปการผลิตด้านความปลอดภัยเดือนละครั้งโดยเน้นสรุปการมีอยู่ของการผลิตด้านความปลอดภัย

ปัญหาการจัดบุคลากรระดับรากหญ้าให้เรียนรู้องค์ความรู้และระบบความปลอดภัยผสมผสานการจัดการมาตรฐานความปลอดภัย

การจัดการเนื้อหาของคู่มือการจัดการที่ได้มาตรฐาน


ข้อมูลพื้นฐาน
  • ก่อตั้งปี
    --
  • ประเภทธุรกิจ
    --
  • ประเทศ / ภูมิภาค
    --
  • อุตสาหกรรมหลัก
    --
  • ผลิตภัณฑ์หลัก
    --
  • บุคคลที่ถูกกฎหมายขององค์กร
    --
  • พนักงานทั้งหมด
    --
  • มูลค่าการส่งออกประจำปี
    --
  • ตลาดส่งออก
    --
  • ลูกค้าที่ให้ความร่วมมือ
    --

ส่งคำถามของคุณ

เลือกภาษาอื่น
English
العربية
Tiếng Việt
Pilipino
ภาษาไทย
ဗမာ
bahasa Indonesia
русский
한국어
日本語
italiano
français
Español
Suomi
Basa Jawa
Ōlelo Hawaiʻi
dansk
Bahasa Melayu
বাংলা
ภาษาปัจจุบัน:ภาษาไทย