Rapat esuk workshop mebel KABASA ing Workshop kanggo nglacak proses manufaktur sofa

Sistem manajemen rapat workshop

Rapat workshop iku salah siji saka cara penting komunikasi antarane workshop, tim lan bagean, lan iku uga salah siji saka

Cara komunikasi sing penting antarane klompok, bengkel lan karyawan, supaya bisa ningkatake manajemen bengkel,

Ningkatake implementasine macem-macem karya ing bengkel, lan nggawe saben karya menyang tingkat sing luwih dhuwur, khusus dirumusake sistem iki

Nglampahi.

1. 1. Rapat workshop kalebu rapat produksi rutin, rapat analisis produksi, lan rapat ringkesan produksi safety.

2. 
   

2. Rapat workshop dianakake saben rong minggu, dirawuhi dening kabeh personel manajemen workshop.

Direktur mimpin, nyimpulake kahanan produksi lan kahanan manajemen bengkel, lan mriksa kahanan operasi peralatan.

Ringkesan kahanan, rembugan lan analisa masalah sing ana ing produksi, lan atur produksi kanggo wektu sabanjure

prakara tartamtu ing ndhuwur.

3,

Rapat analisis produksi bisa dianakake saka wektu kanggo wektu, ngarahake masalah proses sing ana ing produksi,

Rembugan lan nganalisa faktor-faktor sing mengaruhi masalah peralatan, output, konsumsi, lan liya-liyane, lan mbentuk rekaman rapat.

Ya, ngleksanakake isi rapat.

4. rapat rangkuman produksi safety dianakaké saben sasi sepisan, fokus ing ngringkes eksistensi produksi safety

masalah, ngatur personel Manajemen suket kanggo sinau kawruh safety lan sistem, gabungke Manajemen standarisasi safety

Manajemen standar isi manual manajemen.

• Taun ngadeg
  --
• Tipe Bisnis
  --
• Negara / Wilayah
  --
• Industri Utama
  --
• Produk utama
  --
• Wong sing sah
  --
• Total karyawan
  --
• Nilai output taunan
  --
• Pasar Ekspor
  --
• Pelanggan Makarya
  --