私たちに関しては

ソファの製造工程を綿密に追跡するためのワークショップでのKABASA家具ワークショップの朝の会議

ワークショップ会議管理システム

ワークショップミーティングは、ワークショップ、チーム、セクション間のコミュニケーションの重要な方法の1つであり、

ワークショップ管理の改善を促進するための、グループ、ワークショップ、および従業員間の重要なコミュニケーション方法、

ワークショップでのさまざまな作業の実施を促進し、各作業をより高いレベルにし、このシステムを特別に策定します

費やす。


  1. 1.ワークショップ会議には、定期的な生産会議、生産分析会議、および安全生産要約会議が含まれます。


2.ワークショップミーティングは2週間ごとに開催され、すべてのワークショップ管理者が参加します。

所長が主宰し、ワークショップの生産状況と管理状況をまとめ、設備の運用状況をレビューした。

状況を要約し、生産における既存の問題について話し合い、分析し、次の期間の生産を手配します

上記の特定の事項。


3、

生産に存在するプロセスの問題を目的として、生産分析会議を随時開催することができます。

機器の問題、出力、消費などの影響要因について話し合い、分析し、会議の記録を作成します。


はい、会議の内容を実装します。


4.安全生産の存在を要約することに焦点を当てて、安全生産要約会議が月に1回開催されます。

問題、安全知識とシステムを学ぶために草の根管理要員を組織し、安全標準化管理を組み合わせる

管理マニュアルの内容の標準化された管理。


基本情報
  • 年設立
    --
  • 事業の種類
    --
  • 国/地域
    --
  • メイン産業
    --
  • 主な製品
    --
  • エンタープライズリーガル人
    --
  • 総従業員
    --
  • 年間出力値
    --
  • 輸出市場
    --
  • 協力したお客様
    --

お問い合わせを送ってください

別の言語を選択してください
English
العربية
Tiếng Việt
Pilipino
ภาษาไทย
ဗမာ
bahasa Indonesia
русский
한국어
日本語
italiano
français
Español
Suomi
Basa Jawa
Ōlelo Hawaiʻi
dansk
Bahasa Melayu
বাংলা
現在の言語:日本語