အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်
အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲသည် အလုပ်ရုံများ၊ အဖွဲ့များနှင့် ကဏ္ဍများအကြား ဆက်သွယ်မှု၏ အရေးကြီးသောနည်းလမ်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည်
အလုပ်ရုံ စီမံခန့်ခွဲမှု တိုးတက်စေရေးအတွက် အဖွဲ့များ၊ အလုပ်ရုံများနှင့် ဝန်ထမ်းများအကြား ဆက်သွယ်ရေး၏ အရေးကြီးသောနည်းလမ်း၊
အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင် အမျိုးမျိုးသော လုပ်ငန်းများကို အကောင် အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရေး မြှင့်တင်ပြီး လုပ်ငန်းတစ်ခုစီကို ပိုမိုမြင့်မားသောအဆင့်သို့ အရောက်လှမ်းနိုင်ရန် အထူးပြုလုပ်ထားသော ဤစနစ်၊
မောင်ရင်။
1. အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများတွင် ပုံမှန်ထုတ်လုပ်မှုအစည်းအဝေးများ၊ ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအစည်းအဝေးများနှင့် ဘေးကင်းရေး ထုတ်လုပ်မှုအကျဉ်းချုပ် အစည်းအဝေးများ ပါဝင်ပါသည်။
2. အလုပ်ရုံ ဆွေးနွေးပွဲကို နှစ်ပတ်တစ်ကြိမ် ကျင်းပပြီး အလုပ်ရုံ စီမံခန့်ခွဲရေး ဝန်ထမ်းများ တက်ရောက်သည်။
ဆက်လက်၍ ဒါရိုက်တာသည် အလုပ်ရုံ၏ ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအခြေအနေတို့ကို အကျဉ်းချုံးပြီး စက်ပစ္စည်းလည်ပတ်မှု အခြေအနေအား ပြန်လည်သုံးသပ်သည်။
အခြေအနေကို အကျဉ်းချုပ် ဆွေးနွေးပြီး ထုတ်လုပ်မှုတွင် ရှိပြီးသား ပြဿနာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ထုတ်လုပ်မှုကို နောက်ကာလအတွက် စီစဉ်ပါ။
အထက်ဖော်ပြပါ ကိစ္စများ
၃၊
ထုတ်လုပ်မှု ဆန်းစစ်ခြင်း အစည်းအဝေးကို အခါအားလျော်စွာ ကျင်းပနိုင်စေရန် ရည်ရွယ်၍ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ် ပြဿနာများ၊
စက်ကိရိယာပြဿနာများ၊ ထုတ်လုပ်မှု၊ သုံးစွဲမှုစသည်ဖြင့် လွှမ်းမိုးမှုရှိသောအချက်များအား ဆွေးနွေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းတစ်ခု ပြုလုပ်ပါ။
ဟုတ်ကဲ့၊ အစည်းအဝေးအကြောင်းအရာကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
4. ဘေးကင်းရေး ထုတ်လုပ်မှု အကျဉ်းချုပ် အစည်းအဝေးကို တစ်လလျှင် တစ်ကြိမ် ကျင်းပပြီး ဘေးကင်းရေး ထုတ်လုပ်မှု တည်ရှိမှုကို အကျဉ်းချုပ် အလေးပေးကာ၊
ပြဿနာများ၊ ဘေးကင်းရေး အသိပညာနှင့် စနစ်များကို လေ့လာရန် အောက်ခြေ စီမံခန့်ခွဲရေး ဝန်ထမ်းများကို စုစည်းပါ၊ ဘေးကင်းရေး စံသတ်မှတ်ချက် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပေါင်းစပ်ပါ။
စီမံခန့်ခွဲမှုလက်စွဲပါ အကြောင်းအရာများကို စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်း။