Hệ thống quản lý cuộc họp hội thảo
Họp hội thảo là một trong những cách giao tiếp quan trọng giữa các hội thảo, nhóm và các bộ phận, đồng thời nó cũng là một trong những
Một phương thức giao tiếp quan trọng giữa các nhóm, phân xưởng và nhân viên, nhằm thúc đẩy việc cải tiến quản lý phân xưởng,
Thúc đẩy việc thực hiện các công việc khác nhau trong xưởng và nâng cao từng công việc lên một cấp độ cao hơn, hệ thống này đã được xây dựng đặc biệt
Dùng.
1. Họp hội thảo bao gồm họp sản xuất thường kỳ, họp phân tích sản xuất và họp tổng kết sản xuất an toàn.
2. Cuộc họp hội thảo được tổ chức hai tuần một lần, với sự tham dự của tất cả các nhân viên quản lý phân xưởng.
Giám đốc chủ trì, tổng hợp tình hình sản xuất và tình hình quản lý của phân xưởng, xem xét tình hình vận hành thiết bị.
Tổng hợp tình hình, thảo luận và phân tích những tồn tại trong sản xuất, sắp xếp sản xuất cho thời gian tiếp theo
các vấn đề cụ thể ở trên.
3,
Cuộc họp phân tích sản xuất có thể được tổ chức theo thời gian, nhằm vào các vấn đề quy trình tồn tại trong sản xuất,
Thảo luận và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến vấn đề thiết bị, sản lượng, tiêu thụ,… và lập biên bản cuộc họp.
Có, triển khai nội dung cuộc họp.
4. cuộc họp tổng kết sản xuất an toàn được tổ chức mỗi tháng một lần, tập trung vào việc tổng kết những tồn tại của sản xuất an toàn
vấn đề, tổ chức cho nhân viên quản lý cơ sở học hỏi kiến thức và hệ thống an toàn, kết hợp quản lý tiêu chuẩn hóa an toàn
Quản lý tiêu chuẩn hóa các nội dung của sổ tay quản lý.